C-Controll: 15 anos transformando contabilidade em parceria para os negócios
Toda empresa carrega números. Algumas, porém, carregam histórias que não cabem em planilhas. A trajetória da C-Controll, que completa 15 anos, é uma delas. A história começou com o sonho de Elon Helcio de Sá, profissional que chegou a Lucas do Rio Verde junto à Sadia, onde atuou como controller e acumulou experiência em gestão, processos e desenvolvimento de pessoas. Seu propósito era levar às pequenas empresas uma visão de gestão que, até então, parecia restrita aos grandes negócios. A contabilidade seria parte fundamental desse projeto.
Para estruturar a área, Elon reuniu três profissionais: o filho, Everton Dameda de Sá, que cursava Ciências Contábeis; Marco Antônio de Sá, advogado e especialista em departamento pessoal, com mais de 25 anos de experiência; e Rosimeri Paloschi, contadora com sólida atuação nas áreas fiscal e contábil.
Everton Dameda de Sá Marco Antônio de Sá Rosimeri Paloschi
O começo, porém, exigiu coragem. Antes da primeira sede comercial, a empresa funcionava na casa de Elon e Everton. Em 2 de maio de 2012, veio a primeira sede, no bairro Bandeirantes. Poucos meses depois, em 19 de outubro, a empresa perdeu seu fundador e mentor.
Os três sócios precisaram aprender, praticamente ao mesmo tempo, a conduzir um negócio e construir uma nova identidade profissional.
“Precisamos aprender e desenvolver habilidades de ser empresário, de treinar, ajustar o negócio e trabalhar estratégia. Os primeiros anos exigiram muito de nós”, recorda Rosimeri.
Foram noites e finais de semana dedicados ao projeto. Quinze anos depois, a estrutura envolve mais de 60 colaboradores e suas famílias.
Camila Fabrizzio Caspers Ana Paula Silva Lima
Mais do que cumprir obrigações
Desde o início, a C-Controll decidiu não ser apenas um escritório responsável por folhas de pagamento, tributos e obrigações acessórias. A proposta era transformar a informação contábil em ferramenta para a tomada de decisões.
Em uma cidade inserida em uma das regiões mais dinâmicas do agronegócio brasileiro, essa visão ganhou ainda mais relevância.
“Buscamos nos colocar no mercado não apenas como um escritório que cumpria obrigações, mas como uma empresa que ajudava os empresários a obter informações para gerir melhor seus negócios”explica Everton.
Para os sócios, esse olhar permanece como um dos principais diferenciais da empresa. A ideia é fazer da contabilidade um ponto de apoio, e não mais um peso para quem empreende. “O empresário precisa cuidar de marketing, financeiro, comercial, estratégia, estoque, fornecedores e clientes. A contabilidade precisa ser um ponto de apoio para que ele conduza seu negócio com segurança”, destaca Marco.
Tecnologia sem perder a proximidade
A transformação digital também faz parte da trajetória da C-Controll. A empresa investe em sistemas, integrações, APIs e ferramentas capazes de otimizar processos e melhorar a experiência dos clientes.
Mas tecnologia, para os sócios, não significa substituir pessoas.
“É a tecnologia facilitando o relacionamento pessoal”, define Everton.
A lógica é utilizar as ferramentas para tornar o trabalho mais eficiente e, ao mesmo tempo, preservar aquilo que consideram essencial: a capacidade de compreender a realidade de cada cliente.
“Muitas vezes ouvimos: ‘não quero ser atendido por um robô, quero ser atendido por uma pessoa que entende a minha dor’. Então, entender para atender é um dos nossos pilares”, afirma Rosimeri.
A mesma preocupação vale para os colaboradores. A empresa mantém momentos específicos para estudos, promove “pílulas de conhecimento” durante a semana e investe em cursos, imersões e treinamentos. Neste ano, os gestores participaram de uma capacitação de três dias em São Paulo.
Uma história que continua
Os 15 anos representam, para os três sócios, muito mais do que uma marca no calendário. São resultado de aprendizado, conquistas e relações construídas ao longo do caminho.
“É uma trajetória de muitos bons resultados, mas também de muito aprendizado e realizações para clientes e colaboradores que cresceram conosco”, resume Everton.
Para Rosimeri, a data simboliza algo ainda maior: a realização de um propósito.
“É a materialização do fazer a diferença, do se sentir útil e do cuidar das pessoas. É contribuir para que elas possam ter experiências melhores”
A celebração reuniu aproximadamente 700 pessoas entre clientes, familiares e colaboradores em uma Festa Junina que marcou o momento de agradecer e comemorar.
Agora, ao olhar para o futuro, a C-Controll mantém a mesma disposição que marcou seus primeiros anos: continuar aprendendo, incorporando novas tecnologias e, sobretudo, aprimorando a forma de cuidar de quem confia seu negócio à empresa.
Porque, depois de 15 anos, a C-Controll descobriu que crescer não significa apenas aumentar números. Significa fazer diferença na vida das pessoas que ajudam a construir esses números.
Texto: Celso Nery
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